Для чего и зачем нужен тимбилдинг для сотрудников? Это организованная форма взаимодействия коллектива для повышения эффективности работы в команде. Мероприятия в игровой форме направлены на сплочение, развитие взаимопомощи, эмпатии. Добиться желаемого результата помогут только регулярные встречи, чёткое соблюдение правил организации процесса.
Чем отличается команда от штата — суть тимбилдинга
Взаимодействие внутри рабочего коллектива может быть принципиально разным. Одни чётко исполняют свои обязанности, обращаясь к коллеге только по делу. Другие делятся на микрогруппы, часто проводят рабочее или свободное время вместе. Настоящую команду отличает дух единства, осознание общей цели, стремление выстроить рабочие отношения наиболее эффективным образом. Именно этому способствуют командные игры.
| Команда | Группа |
| Отсутствует борьба за личную выгоду, требуются и поощряются взаимные уступки для достижения коллективного результата. | Каждый сотрудник отстаивает свою независимость, личные интересы. |
| Заинтересованность каждого сотрудника в выполнении должностных обязанностей. | Члены группы относятся к рабочему процессу как к обязанности, не доставляющей удовольствие. |
| Активное применение полезных личностных особенностей в решении общих задач. | Новые предложения с трудом находят поддержку. |
| Каждая идея находит свой отклик среди коллег, руководства. | Сотрудники относятся к коллегам настороженно, недоверчиво. |
| Сотрудники открыто выражают свою точку зрения. | Возникающие конфликты тормозят рабочий процесс, могут достигать крупных масштабов. |
| Конфликтные ситуации воспринимаются только в положительном ключе, как возможность рождения новой мысли. | Разногласия воспринимаются как непреодолимые препятствия, где одна сторона обязательно должна остаться в проигрыше. |
| Спорящие стороны пытаются понять точку зрения аппонента. | Сотрудник может собрать вокруг себя единомышленников для отмщения обидчику. |
Что такое тимбилдинг? Определение командной игры не сводится к корпоративу, рабочему собранию или разовому мероприятию. Количество встреч, форма их организации зависит от наличного уровня навыков командной работы. Командные игры помогут структурировать действия сотрудников, укрепить психологические связи, оптимизировать структура коллектива.
Для чего нужны командные игры
Основы и элементы тимбилдинга заключаются в том, что ресурсы человека не заменит ни одна машина или техника. Любой руководитель успешно развивающейся компании чётко понимает ценность коллектива. Организовав работу сотрудников оптимальным образом, можно смело рассчитывать на эффективность общего дела. Чем раньше будет внедрена система командных игр, тем меньше времени уйдёт на сплочение коллег.
На рабочем месте человек выстраивает две линии взаимоотношений: рабочую и личностную. Даже самый ценный по уровню профессионализма сотрудник может пренебрегать потенциалом из-за натянутых отношений с коллегой. Смешивание понятий «личное» и «рабочее» неизменно сказывается на общей деятельности. Цель тимбилдинга — помочь определить своё место в коллективе, проявить сильные стороны, лучше узнать коллег. При этом не имеет значения направление деятельности компании. Слаженная работа коллектива, для чего и нужен тимбилдинг, это вклад в будущий результат, профилактика трудностей.
Плюсы и минусы тимбилдинга
Для чего нужны командные игры? Сотрудники получат психологическую разгрузку, создастся атмосфера взаимоподдержки. Коллектив станет сплочённым, целеустремлённым. Это несомненные плюсы тимбилдинга. Минусы заключаются в:
- возможности получить физическую или психологическую травму;
- снижении самооценки некоторых членов коллектива;
- необходимости обсуждать негативные моменты.
Несмотря на риски, техника активно применяется в практике. К помощи специалистов прибегает всё больше компаний по всему миру.
Виды и цели тимбилдинга
Чаще всего на практике применяются три вида командных игр. Каждый вид командной игры требует использования соответствующих инструментов, методов, средств.
- Экстремальный. Как осуществляется этот вариант тимбилдинг — члены коллектива приобщаются к общим занятиям определёнными видами спорта (гонки, клуб скалолазания и т.д.). Данные мероприятия дают практически мгновенный результат, но применимы не ко всем ситуациям. При организации мероприятия должна учитываться: возраст, состояние физического, психического здоровья.
- Интеллектуальный. Включает проведение квестов, ролевых игр, командных состязаний на проявление смекалки. Цель командных игр — выявить скрытые таланты сотрудников.
- Творческий. Суть психологического тимбилдинга заключается в выстраивании гармоничных взаимоотношений на основе глубокой эмоциональной интеграции. Результата придётся ждать долго, но достигнутый эффект будет прочным, долговечным.
Организацию командообразующий мероприятий выполняют специалисты, используя соответствующие инструменты тимбилдинга. Для реализации мероприятий целесообразно привлекать психологов, спортивных тренеров, ведущих. Каждый из них будет отвечать за развитие определённых качеств во время тренинга.
Авторитет среди коллег завоёвывается не только личностными качествами, но и внешним видом. Соответствие корпоративному стилю не заканчивается на ношении официального стиля одежды, но требует и хорошей физической формы. 4 Сферы Жизни с удовольствием поделится секретом жидкой диеты, расскажет, на сколько и как быстро можно похудеть.
