Как собрать команду мечты для своего бизнеса

В любом бизнесе команда мечты — это гарантия, что не придется работников заставлять заниматься своим делом, а каждый из них будет заботиться о процветании компании. Часто в таких коллективах устанавливаются партнерские отношения, когда сотрудник понимает, что от его эффективности зависит не только его вознаграждение, но и конкурентоспособность компании, ее репутация и вес.

Почему бизнесу нужна команда мечты

Перед тем, как собрать команду мечты, сконцентрируйтесь на ее целях. Расплывчатые задачи — враги вашей эффективности и результатов деятельности, а также подбора сотрудников на работу, ведь их поиск проводится с учетом конкретных обязанностей.

В любой бизнес работник приходит, зная, чем он должен заниматься, но одиночные игроки не смогут обеспечить компании нужный результат. Когда принцип всех сотрудников — это «каждый отвечает за себя», то они не могут оценить задачу со всех сторон и при этом не упустить детали.

Даже ответственный, внимательный и креативный человек не может гарантировать, что бизнес достигнет всех своих целей вовремя. В таком коллективе сотрудники развиваются гораздо медленнее, ведь они используют только собственные навыки и взгляды.

Главным ключевым фактором успеха в бизнесе служит сплоченный коллектив, где принято:

• устраивать дружные мозговые штурмы;
• делиться мнениями между собой;
• спрашивать у коллег совета,
• обсуждать задачи;
• дискутировать о вариантах решений.

Поиск сотрудников на работу связан не только с желанием нанять специалистов, но и с нелегким процессом формирования группы с общими интересами, дружелюбием и поддержкой друг друга, обеспечением комфортными условиями, а также эффективности общего труда.

О том, как подбирать партнеров и сотрудников

Перспективный сотрудник — залог успеха и процветания компании, поэтому методы подбора персонала должны выявлять не только профессионалов. На что стоит обратить внимание?

Критерии подбора сотрудников

Кандидат должен идеально отвечать вашим требованиям. Составьте четкий перечень характеристик, с учетом психологии личности работника, которые необходимы для этой позиции. Не имеет смысла требовать ответственности с сотрудников, не обладающих стремлением к успеху.

Составляя образ кандидата, определите, какими ценностями, способностями и навыками он должен обладать (именно в этой последовательности):

1. Способности соискателя — это привычный образ мышления, поведения. Кто-то быстро запоминает и обрабатывает полученную информацию, а другой умеет рассмотреть ситуацию со всех сторон, третий концентрируется на деталях, а четвертый проявляет талант организатора. При этом будущие сотрудники могут отличаться нестандартным мышлением и иметь целый набор таких качеств.
2. Навыки — это инструменты, которые были ранее приобретены. Можно нанять работника, овладевшего одним или несколькими иностранными языками, умеющего писать компьютерные программы или в совершенстве освоившего технологию создания инфографики.
3. Один из главных критериев подбора — соответствие у кандидата его личных ценностей с корпоративной культурой компании. Какие бы способы подбора сотрудников вы не использовали, команда должна состоять из людей с общими взглядами на результаты, на цели бизнеса, на подходы к работе и другие объединяющие качества, только в этом случае можно вырастить сильную и продуктивную команду.

Только группа соратников, обладающих стартовыми возможностями — специальными знаниями и умениями, мотивацией и квалификацией, способна повысить конкурентоспособность и стать единым, целеустремленным организмом, который будет заботиться о процветании компании.

Классические методы подбора сотрудников:

• найти работника по резюме, оценив соискателей на основе произвольных (а лучше четко очерченных) критериев;
• собеседование с HR-специалистом;
• оформление.

Их можно сделать более системными и продуктивными. Например, продумайте набор вопросов, которые задаст группа сотрудников на собеседовании и выберут, какой кандидат им понравился.

Астрология

Когда HR-специалисты одного из популярных сервисов по размещению вакансий провели опрос среди работодателей, то выяснилось, что около 20% респондентов изучают гороскоп кандидатов. Кроме того, при подборе соискателей:

• на руководящую должность астрологические тонкости интересуют в 72-75% случаев
• в качестве потенциальных работников в отделы продаж, где знаки Зодиака имеют значение для 53%;
• на вакансии офис-менеджеров — 45-52%.

В меньшей степени этот фактор учитывается для IT-специалистов, веб-аналитиков, курьеров, маркетологов. Из наиболее недоверчивых к расположению звезд оказались HR-специалисты, так как данные гороскопа соискателя используют лишь 5% рекрутеров.

У подавляющего числа владельцев бизнеса — около 85% из опрошенных знаки Зодиака исполнителей совсем не вызывают интереса.

Астрологи утверждают, что лучшие работники по знакам Зодиака — Рыбы, Козероги и Водолеи:

1. Козероги трудолюбивы и всегда готовы продемонстрировать свои таланты. Любят, когда хвалят и иные поощрения, им нравится, что к ним относятся с уважением. Но такие сотрудники отличаются вспыльчивостью и ранимостью.
2. Водолеи педантичны, пунктуальны и любознательны. Могут выполнять несколько задач одновременно, при этом уверены и общительны. Идеально подходят на должности юристов, бухгалтеров, аналитиков и финансистов.
3. Рыбы — незаурядные личности с яркой и интересной харизмой. Обожают работать, проявляют лидерские качества. Иногда могут быть скучными, но благодаря их развитому интеллекту, всегда находятся темы для разговоров.

Среди других знаков Зодиака Овен отличается способностью генерировать уникальные идеи, Телец — всегда исполнителен, Близнецы — занимаются только теми проектами, которые интересны, Раки справляются с любой., даже монотонной, задачей, Львы амбициозны, а Девы — умны, терпеливы и решительны, Весы — ответственны, Скорпионы — дипломатичны, а Стрельцы талантливы и решительны.

Временные сотрудники

Нанять временных работников — идеальное решение, если:

• деятельность носит сезонный характер;
• предстоят рекламные или иные мероприятия с одноразовой занятостью;
• необходимо проверить фактическую квалификацию специалиста;
• требуется замена штатному сотруднику на период болезни, ежегодного отпуска или декретного (по беременности и родам).

Подбор временных сотрудников — быстрый и легкий способ увеличить численность персонала на определенное время, ведь бизнес без наемных работников перестает быть экономически эффективным.

Массовый найм работников

Массовый подбор сотрудников через кадровое агентство может обойтись недешево, если за каждого трудоустроенного кандидата будет выставлен солидный счет. В этом случае лучше воспользоваться удобным алгоритмом, сократив время на каждый этап

Количество нанимаемых работников — 500 человек
Этапы	Стандартные сроки	Сокращенный вариант
Разработка, подготовка и запуск проекта	анализ рынка 7-10 дней; описание образа кандидата — 3 дня; размещение рекламы вакансий — 10-15 дней.	Анализ рынка, описание образа кандидата и размещение рекламы вакансий за неделю.
Скрининг по телефону	1-5 дней	Совмещен с начальным этапом тестирования, проводится в день отклика или на следующий.
Тестирование	Через 1-3 дня	На следующий день.
Собеседование	На следующий день	На следующий день с частичным или полным оформлением.
Оформление и выход	В течение 3-х дней	Завершение оформления и выход.

Таким образом время на массовый подбор сотрудников можно сократить в несколько раз. Не стоит переживать, что часть из них, возможно, покинет компанию, но из оставшихся можно будет построить настоящую команду.

Где нанять работников

Для подбора сотрудников можно использовать различные каналы:

1. Нетворкинг — это замечательный способ подбора хорошего сотрудника на должность, так как на профессиональных встречах найти единомышленника и даже будущего партнера проще всего. В это время люди открыто и непринужденно общаются друг с другом, заводят новые знакомства, могут заинтересовать собеседника уникальным проектом.
2. Кадровые агентства, где специалисты по подбору сотрудников уже имеют в своих базах анкеты кандидатов, которые не выпускают на свободный рынок. Менеджеры, как правило, проверили профессиональные и личные качества соискателя, а вам придется оценить, действительно ли в команду нужен такой сотрудник.

Если нет свободного времени искать персонал на отраслевых мероприятиях или на презентациях, то как найти работников в интернете? Подобрать специалиста на работу самостоятельно в сети позволяют:

1. Сайты вакансий и поиска работы, где можно срочно найти исполнителя услуги или рассмотреть большое количество резюме потенциальных кандидатов на ту или иную должность. Когда выбираете, на каком сайте найти работников, обратите внимание на площадки с объемными базами резюме. например, как Rabota.ru или HH.ru или иные.
2. Удаленный подбор сотрудников можно проводить также в соцсетях и мессенджерах. В чатах Telegram или в специальных группах нередко занимаются поиском работы отличные сотрудники. Самыми востребованными эти каналы считаются среди фрилансеров, IT-специалистов и молодых выпускников ВУЗов.

Перед тем, как нанимать людей в интернете, нужно четко представлять какой сотрудник или партнер нужен вашему бизнесу. Друг будет хорошим человеком и душой команды, но станет ли он эффективным партнером — это вопрос.

Психология, особенности поиска исполнителей

Когда фирма нанимает работника, то важно выяснить его тип и особенности. К основным психологическим типам относятся:

1. «Звездочка» — этот человек бесспорный лидер, видит краткосрочные и долгосрочные перспективы проектов, стремятся в срок достичь поставленной цели. Идеально подходят на должности топ-менеджеров, ведь они знают твердо, через сколько лет достигнут потолка в компании. Этим и создают проблему, когда достигают пика карьерного роста, то ищут новые возможности и место работы.
2. «Трудоголики» — им нравится сам процесс работы. Если нужно найти исполнителя, то такой человек идеален, так как ему не нужна даже мотивация. Минус — не умеют расставлять приоритеты и могут подолгу заниматься делом, которое выполняется за несколько минут. «Лентяй патологический» В психологии этот тип работников делят на 2 группы: в одной представители не могут работать без дополнительной денежной мотивации, становятся апатичны и безинициативны, в другой группе находятся меланхолики от природы, которых не поставишь работать туда, где требуется активность и умение общаться с людьми.
3. «Рабочая лошадка» — честный исполнитель, но абсолютная противоположность генераторам бизнес-процесса. Как работодателю найти активного работника? Поставьте на 7 таких исполнителей 3-х творческих «звездочек» и успех этой группе будет обеспечен!

Кроме психотипа для подбора своей команды нужно учитывать мотивацию. Как быстро найти хорошего работника? Предложите достойное вознаграждение лучшему из лучших в профессии. Однако, финансовый аспект может заинтересовать не всех.

Нематериальная мотивация работников в психологии действует, когда сотруднику важны не только деньги, а еще:

1. Интересный и креативный проект. Например, в кофейне создаются пенные рисунки на капучино или в рекламном агентстве творчески подходят к написанию постов.
2. Миссия, цель и ценности бизнеса — социальная направленность общего дела, помощь людям, совершенствование окружающего мира и иные.
3. Реализация амбиций. В психологии общения с работниками
4. Развитие и обучение. Если в проекте предполагается смена задач, необходимость развиваться и получать новые знания, чтобы расширять возможности и соответствовать целям, то это может заинтересовать многих.

Повышать способность к регулярным мозговым штурмам, тренировать когнитивные возможности членов команды помогут специальные платформы и сервисы. Уникальный алгоритм подбора индивидуальных занятий, персональная программа развития — все эти тренировки проходят в увлекательной игровой манере. Умение расставлять приоритеты, развитие внимания, активация обоих полушарий мозга — это не все навыки, которые можно получить за счет выполнения упражнений. Сервисы разработаны на основе передовых методик и исследований восприятия, памяти, внимания и мышления.

Признаки, что человек не ответственно относится к работе

Руководители компании обычно видят неэффективных работников, ведь они постоянно срывают сроки, разочаровывают низкими показателями, не могут слаженно работать с коллегами и не соответствуют должностным требованиям.

Безответственного сотрудника можно обнаружить еще на стадии собеседования, если провести несколько тестов. Лучший вариант — это разбор ситуаций, где требуется взять на себя ответственность. Например, условно поручить кандидату задачу и спросить его о путях решения, желаемом результате и полученном в реальности.

Важно! Задумываясь, как собрать команду мечты, можно обратиться к психологу. Он обладает инструментом распознавания черт характера кандидата: он боится ответственности или это консерватор, который следует правилам.

Если хотите понять, как найти свой жизненный путь, свое предназначение, то почитайте нашу статью «Как осознать свое призвание», где рассказано о целях самопознания и многих других секретах правильного выбора пути в жизни.