Занимаясь своим делом, для получения прибыли необходимо правильно рассчитывать будущие доходы и расходы бизнеса. При этом статья доходов обязательно должна быть выше, поскольку только в этом случае можно ожидать получение прибыли. Для того чтобы компания успешно развивалась, требуется все время искать пути сокращения затрат.
Разновидности доходов
Успешное развитие бизнеса возможно только при условии получения стабильной прибыли. Чтобы это произошло, необходимо понимать, какой бизнес приносит доход. Поступление средств может идти из разных источников. Существует несколько видов доходов бизнеса:
- Денежные. В первую очередь сюда включается выручка. Кроме того, могут происходить дополнительные поступления от сдачи недвижимости в аренду, продажи оборудования или процентные выплаты по акциям.
- Неденежные. Обычно такие доходы формируются при совершении бартерных сделок, когда денежные средства в сделке не участвуют. Фактически происходит обмен товарами, при котором каждая сторона имеет свой доход. Его величина фиксируется бухгалтерией.
Увеличение денежных доходов может происходить за счет наращивание темпов работы компании, а также прочих поступлений. К ним относятся:
- Выплата компенсаций за причиненные убытки со стороны другой компании.
- Поступление средств за патентные изобретения.
- Увеличение курсовой разницы в случае работы с иностранной валютой.
Следует понимать, что прочие поступление носят временный характер и на такие потоки доходов в бизнес нельзя делать ставку.
Присутствующие затраты
Во время ведения своего дела важным моментом является учет расходов для бизнеса. Только так можно рассчитывать на высокую прибыль. Работа компании включает в себя следующие виды расходов в бизнесе:
- Материальные ресурсы, требуемые для деятельности фирмы. Для производственной компании — это закупка сырья, из которого изготавливается продукция.
- Ремонт и амортизации оборудования.
- Оплата труда рабочего персоналу и отчисления на социальные нужды.
- Приобретение станков и инструментов при выходе их из строя.
В том случае, когда компания не имеет своего помещения, добавляется статья расходов в виде арендной платы.
При этом расходы могут носить постоянный и переменный характер. Если компания работает стабильно, то траты на приобретение сырья составляют фиксированную величину. Что касается поломки оборудования, то оно может не всегда выходить из строя.
Пути сокращения затрат
Успешный бизнес и доход не всегда является синонимами. Если компания имеет высокую расходную часть, то у них может отсутствовать прибыль. Этому моменту необходимо уделять особое внимание и постоянные вести поиски путей, как сократить расходы бизнеса. Для этого существует несколько вариантов:
- Отказ от дорогостоящей недвижимости. Нет никакой необходимости использовать дорогой офис, поскольку это не всегда влияет на успешную работу компании. Такое излишество необходимо только в том случае, когда фирма вышла на высокий уровень развития, и требуется поддержка своего имиджа. Кроме того, помещение можно снять не в элитном районе, где цена за него будет значительно ниже.
- Устранение необоснованного обновления. Современное оборудование и красивая мебель относятся к очень серьезной статье расходов. В некоторых случаях от такого излишества можно отказаться. Часто бывшие в употреблении компьютеры вполне справляется со своими обязанностями, поскольку для работы совершенно нет необходимости задействовать большое количество функций. В этом случае имеет смысл обновлять только те аппараты, которые действительно несут большую нагрузку.
- Уменьшение штата работников. В том случае, когда компанию начинает лихорадить, следует идти на крайние меры. Требуется критически подойти к своим сотрудникам и сократить их количество до оптимального числа. В первую очередь нужно избавиться от тех сотрудников, от которых компания имеет низкую отдачу. Если служащий получают большую зарплату, то этот метод даст серьезный положительный эффект.
- Экономия на сырье. Закупка материалов на изготовление продукции должна происходить без участия посредников, которые забирают себе существенный процент. Кроме того, необходимо находиться постоянно в поиске нахождения новых поставщиков. В условиях конкуренции всегда можно договориться о скидках цен на продукцию.
- Работа с нерентабельными остатками. При закупке крупной партии товара не всегда возможна ее полная реализация. В результате остатки лежат на складе и не приносят прибыли. В этом случае оптимальным вариантом является их распродажа. Не обязательно реализовывать их по очень низкой цене. Достаточно продать их чуть выше себестоимости. Это даст возможность выручить за них свободные средства и вложить их в очередную партию товара. Доход компании повысится за счет повышения товарооборота.
- Сокращение накладных расходов. Часто в компании присутствуют затраты, от которых можно легко избавиться. Примером являются дорогостоящие командировки. Их с легкостью можно заменить онлайн общением. К другой экономией относится отказ от использования для деловых встреч крупных конференц залов. Переговоры можно провести непосредственно в офисе и от этого их результат не изменится.
- Делегирование полномочий посторонним исполнителям. В первую очередь это касается доставки товаров. Здесь расходы на развитие бизнеса можно сократить путем использования внешнего подрядчика. В этом случае сразу устраняется необходимость содержания своего автопарка и водителей, что является существенной экономией.
При этом разворачивание бизнес идей с повышенным доходом следует проводить осторожно. Иногда сокращение рабочего персонала может привести к ухудшению качества работы компании, что скажется на конечном результате. Также нельзя без тщательного анализа менять поставщика, поскольку не всегда новое сырье будет отвечать требуемым показателям. Однако осторожный подход к делу сокращения расходов всегда в конечном итоге дает положительные результаты.
